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爸爸的玩具屋

爸爸的玩具屋

  • 投资额度:5-10万元
  • 所属行业:教育网络
  • 资质认证:
  • 所在区域:广州
  • 项目点评:崇尚“以人为本,以家庭为中心”的生活理念
咨询热线:400-885-8878

京东爸爸的玩具屋:用科技零售将到店客户变成在线消费能力

时间:2019-11-08 15:58:23    来源:5988创业商机网

当大家都认为实体商业走下坡路,而电商正蚕食市场时,有一批业者看到了实体店所蕴含的巨大财富——到店客人可以转化为在线消费力,且获客成本远低于电商平台。

“大家都觉得实体零售业老化、千篇一律,故而电商抢到商机。实体零售业的确存在问题,但大家有没有想过,实体店每年也有不少到店客人,如果能将这些客人聚集起来,完全可以转化为线上消费力,京东爸爸的玩具屋,可以利用线下优势开拓线上的全渠道平台。”京东爸爸的玩具屋:用SAAS化的线上营销工具,一键代运营服务,解决加盟商不懂线上,不会线上营销痛点,让传统店面通过加入京东爸爸的玩具屋实现升级转化,成为新零售行业中的优胜者:线下通过:服务+体验+赠品的定位,快速吸收大量种子会员,通过线上独立商户平台,形成合伙人制,快速裂变会员,让自购省钱,分享赚钱变成更简单,完成会员营销,形成用户画像。

新零售市场格局

BAT大量进入线下实体:

阿里已入股银泰商业、投资盒马生鲜、收购三江购物、投资大润发等;京东先后入股永辉超市,领投天天果园D轮融资,与沃尔玛战略合作;腾讯更是布局了永辉超市,入股步步高和家乐福中国业务。

爸爸的玩具屋:实体店客流的线上转化

实体业者并不懂得在线经营本身,比如电商的营销、广告宣传、商品和定价与实体店有很大的差异,盲目投入只会亏本。但实体业者忽略了很重要的一点-----到店客人的忠诚度高,获客成本低,复购率高,这类人群如果可以向上导流,则可以轻松地实现实体零售业者的升级和移动购物布局。爸爸的玩具屋:充分利用母婴,教育强互动场景,增加会员到店率,产生互动性,形成线上合伙人,开拓内容营销,完成人人零售布局。

通过会员制-合伙人制升级会员粘性

1、

京东爸爸的玩具屋的小程序平台,其通过收取会员费,自动筛选出一批付费会员,这批付费会员成为“京会选”商家独立平台会员,针对“京会选”京东爸爸玩具屋会每期帮助加盟商维护会员,进行针对性的采购和营销,这相当于将实体店的优质有效客户群转化为线上消费力!

2、

至于困惑实体零售商的物流问题,京东爸爸的玩具屋也考虑到了。如果消费者买的是比较小件的日用品,快递可以放在家门口。如果消费者不方便回家取货或寄到办公室,就可以到附近适合的门店自提。

3、

京东爸爸的玩具屋的做法就是抓紧自身实体店客源,与其让这些客人流失到其他电商平台购物,还不如通过积分、会员或其他策略将实体客源掌握在自己手里,导流到与自身相关的在线平台,肥水不流外人田,助力自己完成新零售互到升级。

京东爸爸的玩具屋的零售业的发展将依托于大数据和互联网,通过体验+赠品+教育多业态的终端融合形态,充分运用智能化技术,重构“人、货、场”,通过精准的消费者画像,打造无处不在的消费场景,并配套高效的供应链体系,充分满足消费者的需求,实现消费方式逆向牵引价值链上游变革的升级之旅。