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母婴产品种类掺杂不好卖,选seven trees,品牌保证,质、数优佳

时间:2019-06-12 16:35:02 来源:5988创业商机网
母婴行业一直吸引众多创业者投资。但实际经营下来的人,才知道这一行好不好做。不是每家母婴店都能成功的经营下去,有些是败于同行相争,有些失败与自我“经营不善”。

张先生和陈小姐刚晋升为“新爸爸新妈妈”,利用自己同身为父母的优势和便利,于是在县城的一个小区旁边租下了一间40平米左右的小铺面,将奶粉尿不湿、奶瓶被褥、童装玩具甚至婴儿车都一一采购进来,想通过“品类齐全”吸引顾客。

一开始母婴店的人气还不错,但是顾客大多只是进店转一转,问东问西最后消费的人并不多。再后来,旧商品迟迟卖不掉新商品又进不来,失去新鲜感的顾客转而去了附近别的母婴店,让李先生和李小姐白高兴了一场。
张先生的失败,正是因为母婴店的商品结构不能迎合顾客需要。因为父母尤其重视婴幼儿商品的品质,所以会更忠实于自己长期购买的老品牌。而这间母婴店,店面小却种类杂,品牌却不能得到顾客的认可,因此顾客不放心购买,久而久之失去信任。
所以经营一家母婴店,在充分利用地址优势的基础上,需要做仔细的观察和调查,找到适合消费者的产品模式:
1、新开的母婴店第一次要少量进货。在了解附近消费者的家庭构成、消费能力、消费习惯后,再逐步增加母婴店货架上的商品品类和数量。
2、中小母婴店的进货原则是“多次少量”。一次进太多品类的商品会使店内陈列杂乱不堪,留下品质差的形象;一次进货太多则会徒增库存压力和滞销的风险。
3、中小母婴店不要追求“全品类”,而要打造核心产品。孕婴用品的种类繁多,涉及食品、服装、玩具等20多个细分类目,如果店面不大而类目太杂,会造成店里品牌或品种单一。
Seven trees母婴加盟店的团队有着12年的进口母婴运营操盘经验,均来自母婴大系统,团队拥有从采购,招商,设计,策划,运营,售后、设计等各技术服务,盈利受阻的时候,会派专业的市场分析师适时为店内的产品模式调整升级,本着双赢的原则为您打造专属母婴门店。

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